2019年公司中层干部现场考评工作全面完成

　　为全面综合考评中层干部一年来，在工作能力、工作业绩和工作作风，强化干部队伍建设，提高干部履职能力等方面的实际表现，12月10日起，在公司党委的领导下，由公司领导和机关相关部门组成考核评议小组，对全公司48名中层干部进行考核评议。

　　本次考评的程序和去年基本一致，只是对考评项目进行了简化（即：取消了干部自评打分）、考评细节进行了调整完善（即：考评内容更细化更务实、覆盖面更广）、考评打分权重占比进行了合理分布（即：下属单位考评打分占比的权重重点向工作业绩和工作能力方面进行了倾斜，而机关则向干部工作能力和部门绩效方面倾斜）。

　　会上，各考评组组长首先作了考评工作动员讲话，明确要求，统一思想，达成共识。要求一是要正确认识和对待干部考评工作；二是要客观公正的评价干部；三是要严格遵守有关考评纪律。各单位班子成员作了工作报告、支部党建工作报告和干部个人述职述廉报告。

　　干部述职报告结束后，考评组及与会人员认真负责地如实填写各自对应的附表。考评组随机抽取参会人员分别进行个别谈话，了解情况，结合述职述廉和测评结果，对干部个人做出综合评价，打分并形成评价报告。

　　整个考评工作分为5个考评组分头进行，12月12日现场考评工作全面完成。之后，将进入紧张的分数汇总、干部评价报告撰写等相关工作中。根据考评最终情况，还将分别对基层单位、机关部门中排名后10%的干部进行诫勉谈话、调整或末尾淘汰。