公司召开2020年工作会暨第二届七次职代会

　　1月19日，公司2020年工作会暨第二届七次职代会在第三会议室召开。本次职代会正式代表63人，列席代表50人，共113人参加大会。会议回顾总结2019年工作，分析研判发展形势，安排部署2020年任务。

　　会上，公司党委书记、董事长黎明作了题为《理清思路 大胆创新 深化改革 夯实基础 吹响华星高质量发展的集结号》的讲话。黎明传达了集团公司2020年工作会暨二届三次职代会精神，对贯彻落实集团公司工作部署进行了安排。

　　黎明指出，2019年是新中国成立70周年，也是华星实施“十三五”发展规划的攻坚之年，更是华星近年事业发展中极不平凡的一年。一年来，华星电子在集团公司的正确领导下，在广大干部员工的共同努力下，围绕2019年职代会精神，坚持稳中求进工作总基调，迎难而上，基本完成了年度目标任务。从华星发展实际情况来看，基本遏制了企业民品经营下滑的趋势，军品增幅明显，企业实际经营情况比上一年有明显改善。随后，黎明系统分析了公司当前发展面临的内外机遇和挑战，提出了公司产业升级的方向和目标。

　　黎明要求，2020年是华星深化改革提升年，要继续围绕军品一级管理，统一思想、强化主业，持续打基础、牢根基，规范基础管理，巩固现有产品阵地，加快产品转型升级、加速产品向模块化和应用领域延伸的推进工作。今年要实现营业收入4.5亿元、利润600万元，不发生重大安全、环保、质量、保密、稳定、廉政责任事故。

关于做好2020年工作，黎明指出，一要解决好思想认识问题。华星的战略定位、发展方向一旦明确，全体干部员工就要齐心协力、坚定信念、排除万难，通过一系列改革措施，矢志不渝地在实践中逐步破解发展中的难题，朝着既定的方向奋勇前进。二要解决好创新发展这个引擎问题。要加快推进管理创新、研发机制创新、产品结构创新，从根本上提升企业综合能力及内生动力。三要解决好深化改革发展这个保障问题。要统一思想、凝聚共识，坚持改革的正确方向。要抓住关键环节，推动改革取得新突破。推进三项制度改革、部分下属企业改革改制、精细化管理；要持续深化华星改革，就要加强党的建设，转变干部作风，为改革筑牢“关键少数”坚强堡垒。四要做好各项专项工作，即“十四五”规划及军工过亿、加强抗风险能力、高度重视并加快实施信息化建设。同时，他对分子公司提出了特别提醒。

　　黎明指出，华星改革发展的号角已然吹响，我们重任在肩、使命光荣。只要广大干部员工只争朝夕、不负韶华，就一定能让华星在改革发展中浴火重生、再展雄风，在实现企业高质量发展的征途上谱写出新的辉煌篇章！

　　公司总经理马晓东向大会作了题为《统一思想 聚焦主业 细化管理 强基固本 全面推动华星高质量发展》的工作报告草案。《报告》从聚焦主业，发展质量稳步提升；创新驱动，科研能力明显提升；深化改革，管理效率不断提升；稳扎稳打，项目建设有序实施；勤练内功，基础管理逐步规范；关注员工，福利待遇持续改善；强化党建，全力保障生产经营等七个方面总结回顾了2019年工作。2019年公司实现营业收入3.22亿元，完成年计划的71.55%，实现利润 604.23万元，同比增长32.3%；从国内外经济形势、行内发展形势和公司自身等角度分析了当前面临的形势和存在的问题。

　　《报告》指出了2020年指导思想和发展目标，2020年，公司工作的指导思想是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，坚持稳中求变、变中求进的工作总基调，按照陕西电子信息集团“三突出、三有效”的工作思路，以稳增长、增效益为目标，统一思想，聚焦主业，打基础、固根基，守阵地，扎实推进军品一级管理，促进军民融合深度发展，加强人才队伍建设，全面深化改革创新，大力推进精细化管理，推动公司高质量发展。2020年，公司的发展目标是：实现营业收入4.5亿元，实现利润总额600万元，不发生重大安全、稳定、质量、保密和廉政责任事故。

　　《报告》从坚持军民并举，保持生产经营稳中有升；坚持深化改革，促进企业高质量发展；坚持规划引领，推动企业可持续发展；坚持创新驱动，谋求企业科研新突破；坚持细化管理，推进企业提质增效；坚持党建引领，凝聚企业强大正能量等六个方面部署、安排了2020年工作。

工会主席岳虹宣读了华星电子荣获集团公司先进集体和优秀业务标兵及优秀员工的集体及个人名单以及公司《关于表彰二〇一九年度先进集体和先进个人的决定》。

　　会议还进行了分组讨论，听取并通过了职代会决议，对获得集团公司2019年度先进集体及先进个人进行了颁奖，表彰了公司2019年度先进集体、先进班组、先进生产（工作）标兵、先进生产（工作）者。公司领导与各单位及部门代表签订《经营业绩考核责任书》。先进集体代表红外分公司总经理魏小梅、澳华公司干压配料班苏杰作了交流发言。