面对疫情勇担当 助力企业稳发展——生产管理部积极行动助力复工复产

　　2020年春节伊始，突如其来的新冠肺炎疫情扰乱了人们的生活节奏，大家都响应政府号召居家隔离，顿时生活被彻底按下了暂停键。面对疫情，生产管理部积极联系集团公司、物资供应商，通过安排业务员走访市内各大医院、药店等渠道采购防疫物资，在口罩、消毒液等物资市场严重缺货的情况下仍为公司储备了充足的防疫物资，为公司的复工复产做好前期准备工作。

　　生产管理部根据疫情防控相关要求，制定了《陕西华星电子集团有限公司春节后复工复产方案》，通过微信、电话、协同系统等方式及时传达复工复产的相关要求，严格审查各单位复工复产准备工作，通过多次与政府有关部门的沟通，经过检查审批后，公司于2月12日正式被批准复工复产。

　　在疫情防控的同时对各单位急需交付的合同进行摸排，未正式复工前对于急需交付的合同及时协调科技公司、工模具公司、华川公司等单位安排符合上班条件人员加班以确保合同顺利交付。因受疫情影响，部分货运公司停运，材料运输受限不能及时到位，个别合同无法按期交付，生产管理部积极和各单位协调力争材料尽早到位，基本确保了合同的圆满交付。

　　对于上下班人员密集情况，公司实行错时错峰上下班以及开通生产区北门临时通道；对于就餐问题，澳华公司给员工准备了面包、工模具公司安排未上班党员在家做饭送到单位等有效解决了员工的就餐问题，极大地减少了员工上下班途中的感染风险。

企业有序复工复产后，生产管理部按照防控要求，制订相关检查表，每周对各单位进行检查，对疫情防控不规范的方面给予指导和要求。通过各方的积极配合，在复工复产和疫情防控上的工作得到了各级政府机关的充分肯定。

　　生产管理部对各单位在复工复产中出现的问题和遇到的困难积极协调解决，针对澳华公司、压敏事业部员工加班自行车存放安全问题，澳华公司和新能源事业部厂房漏雨问题，以及厂区树木修剪占用道路影响货物运输等问题积极与相关部门进行沟通，确保生产顺利进行。截止三月底公司产值、发货值与去年基本持平，持续向好的发展趋势为公司全年的目标任务完成奠定了坚实的基础。