统一思想 明确企业发展方向｜凝聚共识 出谋献策“十四五” ——公司召开企业发展与“十四五”规划研讨会

　　为进一步贯彻落实集团公司“提两气、促两转”工作要求，为华星今后五年发展出谋献策、谋篇布局，11月28日至29日，公司全体领导班子成员、各单位（部门）负责人共40人充分利用周末时间召开企业发展与“十四五”规划封闭式研讨会，研讨会由公司党委书记、董事长黎明主持。

　　会议指出，当今世界正经历百年未有之大变局，新一轮科技革命和产业变革深化发展，面对如此深刻复杂的国内外发展环境变化，面对以美国为首的发达国家对我国在高新技术行业的封杀和遏制，面对国家在重点发展领域全面替代进口的迫切需要，面对新一轮技术革命（数字化和智能化）给予我们的机遇和挑战，科学分析形势、把握发展大势、找准公司定位，做好“十四五”谋篇布局尤为重要。

　　会议围绕两个议题展开深入研讨交流。一是华星如何发展问题。与会人员结合华星及本单位、本部门工作实际，从生产经营、发展战略、改革改制、重大项目、制度建设、人力资源、市场开发、财务管理、质量管理、党群纪检等方面指出存在问题，理清工作思路，并就“十四五”规划及明年工作设想各抒己见，进行思考和交流。二是华星企业文化建设问题。与会人员结合华星应确立什么样的战略定位、凝练什么样的核心价值观和确立什么样的企业愿景等展开深入研讨。会议以头脑风暴形式展开，大家畅所欲言、讨论热烈，提出诸多建设性意见和建议。

　　会议号召，一是要坚定信心，正确看待发展大势。善于在危机中遇先机、于变局中开新局，发挥好国有企业的使命与担当，把握好国产替代进口这个历史机遇期，以高水平规划引领高质量发展。二是要认准目标，确保规划落实落地。坚持以“做强军品、做优民品”为发展战略，以优化公司产业布局、加强军新品市场开发 、加强科研基础设施建设、优化内部管理流程、加强人才队伍建设及党风廉政建设等为抓手，促成“十四五”末销售收入6亿元（含军品收入1亿元），利润3000万元总体目标的实现。三是要秉承优良传统。继承和发扬华星人能吃苦、能战斗、能忍耐、能开拓、能创新、不服输的精神与品质。

　　会议达到了统一思想、明确企业发展方向，凝聚共识、充分探讨“十四五”发展规划的目的，对企业明年工作重点及“十四五”规划的编制有很好的指导作用。

　　29日下午，与会人员还参加了安全生产应急救援培训体验活动。