公司中层干部现场考评工作全面完成

　　为全面考评中层干部的工作能力、工作业绩和工作作风，强化干部队伍建设，提高干部履职能力，12月24日起，在公司党委的领导下，公司领导、部分部门长及党支部书记组成五个考核评议小组，对全公司43名中层干部进行考核评议。

　　本次考评的程序和去年有很大区别，考评项目进行了进一步简化。考评采取百分制打分，考评项目及权重依据文件要求，由公司领导和考评组、中层干部间自评互评打分及员工代表满意度测评打分三部分组成，分别从10方面对干部进行综合打分，主要考评干部是否符合应具备的任职要求。

　　会上，各考评组组长首先作了考评工作动员讲话，明确要求，统一思想，达成共识。一是要正确认识和对待干部考评工作；二是要客观公正的评价干部；三是要严格遵守有关考评纪律。各单位班子成员作了工作报告、支部党建工作报告和干部个人述职述廉报告。

　　干部述职报告结束后，考评组及与会人员如实填写各自对应的附表。考评组随机抽取参会人员进行个别谈话，了解情况。结合述职述廉和测评结果，对干部个人做出综合评价，打分并形成评价报告。

　　整个考评工作分为5个考评组进行，12月30日现场考评工作全面完成。之后，将进入紧张的分数汇总、干部评价报告撰写等相关工作中。