NEWS INFORMATION
NEWS INFORMATION
公司开展精益领导力跃升实战培训
发布时间：
2026-05-11
作者：
4月24日至26日，公司在三原甲邑培训基地开展精益领导力跃升实战培训，此次培训由西安蔚蓝螺母教育科技有限公司承办，公司领导班子成员、各相关职能部门负责人、各下属单位中层干部及生产管理人员参训。本次培训旨在以“明确三个核心，建立两个体系，实施八项策略”思路，达到管理人员及生产负责人的思想转变、工具掌握与行动落地的效果。
开班仪式上，公司党委书记、董事长杨路华作动员讲话。他客观分析了前两期精益管理赋能培训成果，并指出本次精益领导力跃升实战培养的目的，一是通过系统实战培养，推动优势产业提质增效、传统产业优化调整、增量产业蹄疾步稳，以管理水平的全面提升促进经营效能持续改善，助力企业经营质量稳步达到行业平均水平。二是以系统化赋能培训为关键抓手，着力夯实企业管理根基，推动基础管理水平迈上新台阶，搭建起“标准化—规范化—精细化—精益化”中长期人才培养体系，明确落地实施路径，为企业长远高质量发展提供坚实的管理支撑和人才保障。杨路华要求，要圆满完成本次培训任务，达到预期学习目标，全体参训人员务必珍惜学习机会、严守纪律规矩、端正学习态度，以高度责任感全身心投入，确保学有所获、练有所成、学以致用。
培训首先组织观摩学习澳华公司精益化管理开展情况，听取了经验汇报。随后，在专家授课和研讨环节，授课老师先后开展《夯基垒台——重塑管理认知，深化精益思维》《立柱架梁 —— 掌握关键技，破解现实题》。各学习小组依据学习内容和工作实际，开展了案例研讨，并汇报了学习成果。
结班仪式上，公司党委副书记、总经理高岗耀结合公司当前改革发展大局、精益转型攻坚任务，对后续学习实践，提出要求：一是靶向深耕、知行合一，当好精益管理的实干践行者；二是以上率下、示范引领，当好精益变革的头雁领航人；三是久久为功、持续精进，当好精益长效的坚定守护者。高岗耀强调，全体学员要以本次培训结业为新的起点，摒弃固化思维、跳出舒适圈层，把所学所思、所悟所得转化为履职担当、攻坚破局的实际行动，紧紧锚定公司年度核心目标，带领全体员工凝心聚力、锐意进取，确保按节点完成好各项考核指标。
本次培训通过统一思想、重塑认知，不仅筑牢了精益管理体系根基，更为深化改革攻坚注入了强劲动能。学员们将以此次结业为新起点，带头破除固化思维，将精益理念转化为履职担当的实际行动，全力助推公司经营质效稳步迈入行业前列。
上一页
相关新闻
近期，压敏事业部为攻克产品缺口率偏高问题，对成型与烧成关键工序实施系统性改进，通过工艺优化与管理升级双管齐下，成功实现产品质量稳步提升，提质增效工作取得阶段性丰硕成果。
法国美尔森采购总监Waterloos女士莅临澳华公司参观考察
4月13日，澳华公司头部客户美尔森法国公司采购总监Waterloos女士、上海美尔森采购经理Cyrus Tang先生莅临澳华公司参观考察，澳华公司总经理姬军成及相关部门负责人陪同。
合力攻坚保交付 以干克难促落实 ——工模具公司启动专项攻坚行动
为保障工模具公司某重点客户紧急订单履约，兑现交付承诺，维护合作信誉，近日，工模具公司全体员工加班加点抢抓任务，用实干诠释担当，用行动践行承诺，打响了一场紧张有序的交付攻坚战。
4月24日至26日，公司在三原甲邑培训基地开展精益领导力跃升实战培训，此次培训由西安蔚蓝螺母教育科技有限公司承办，公司领导班子成员、各相关职能部门负责人、各下属单位中层干部及生产管理人员参训。本次培训旨在以“明确三个核心，建立两个体系，实施八项策略”思路，达到管理人员及生产负责人的思想转变、工具掌握与行动落地的效果。
4月24日，公司组织召开2026年一季度经营工作会，传达集团公司一季度经营工作会议精神，总结分析一季度生产经营工作，深入分析当前面临的形势和挑战，安排下一阶段重点工作任务。公司党委书记、董事长杨路华出席会议并讲话，党委副书记、总经理高岗耀主持会议。
