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压敏事业部精益攻坚优工序 提质增效促发展


  近期,压敏事业部为攻克产品缺口率偏高问题,对成型与烧成关键工序实施系统性改进,通过工艺优化与管理升级双管齐下,成功实现产品质量稳步提升,提质增效工作取得阶段性丰硕成果。

  此次工序改进聚焦生产痛点精准发力。在成型工序,制造部率先完成设备与防护升级,新增传送带优化产品流转路径,减少由于产品下落与产品盒子之间的磕碰,进一步减少磕碰率;在产品接口处加装海绵垫,从源头降低接口部位磕碰损伤风险;同时明确操作规范,要求摆片作业全程轻拿轻放,从操作细节杜绝人为失误。烧成工序同步从严从实优化。操作人员严格遵循出匣钵轻拿轻放标准,精准把控每一个动作细节;引入专用工装辅助装盒,实现产品平稳、缓慢入盒,彻底规避不规范引发的缺口问题,筑牢成品交付的一道防线。在工艺改进的基础上,事业部同步推行责任到人管理制度。建立生产追溯体系,对每批产品从成型、摆片到烧成的全流程操作信息详细记录,明确责任主体。一旦发现质量问题,操作人员需第一时间上报,确保问题快速响应、及时整改,形成“操作有规范、责任可追溯、问题能闭环”的质量管理模式。
  此次工序改进成效显著,产品缺口率较之前实现明显下降,缺口率下降最多的产品系列约2%,近期共计投入瓷粉16528kg,节约瓷粉204kg;同时降低了次品率与资源损耗,提升了生产效率,更强化了全员质量责任意识。
  下一步,压敏事业部将持续巩固改进成果,常态化开展工序巡检与操作培训,不断完善质量管理体系,以更严苛的标准、更精细的管理,推动产品质量与生产效益双提升,为压敏事业部高质量发展注入强劲动力。

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